Modelos de relacionamento
Nenhuma delas é errada. Elas cobram coisas diferentes — do seu bolso, do seu tempo e da sua atenção. Abaixo, o que muda em cada uma.
O que se compara aqui é modelo de serviço e de remuneração — não instituição, e não resultado.
| Critério | Assessoria independente taxa previamente acordada | Distribuição tradicional comissão embutida no produto | Autogestão você, sozinho |
|---|---|---|---|
| Remuneração declarada em contrato | Previsto Percentual do patrimônio sob assessoria, acordado antes e escrito no contrato. | Não previsto Quem remunera é o emissor do produto, não você — e o valor não está na sua fatura. | Não previsto Não há terceiro remunerado — e também não há a quem perguntar. |
| Livre de comissão por produto | Previsto A receita do assessor não muda conforme o produto escolhido. | Não previsto A receita muda conforme o produto — é assim que o modelo se sustenta. | Depende Ninguém ganha por indicar. O produto ainda pode ter custo embutido, e não há quem aponte. |
| Política de investimentos escrita | Previsto Documento com faixas por classe de ativo, decidido em comitê e revisto por lá. | Depende Costuma existir, e costuma nascer da grade de produtos disponível na casa. | Não previsto Existe se você escrever. A maior parte das carteiras nunca teve uma. |
| Revisão com data no calendário | Previsto Reunião trimestral marcada, com relatório consolidado enviado antes. | Previsto Há contato periódico, na frequência que a casa define. | Não previsto Acontece quando sobra tempo — em geral depois que o mercado já se mexeu. |
| Sucessão e estrutura desenhadas antes | Previsto Holding, previdência e seguro entram no plano, com o advogado e o contador da família. | Depende Existe onde a casa mantém a área. Costuma entrar depois do produto, não antes. | Não previsto Vira assunto do inventário — e aí já não é mais planejamento. |
| Exige pouco tempo seu por mês | Previsto Uma conversa por trimestre e um relatório para ler. | Depende Pouco tempo, mas parte dele vai para avaliar a oferta da vez. | Não previsto Pesquisa, execução, imposto e controle ficam com você, todo mês. |
| Sem custo direto de assessoria | Não previsto Há custo, e ele aparece: a taxa acordada está na fatura, todo mês. | Não previsto Não há fatura, o que não quer dizer que não há custo: ele está dentro do produto. | Previsto Não existe. É a vantagem real deste modelo, e ela é do seu bolso. |
Nenhuma linha compara rentabilidade: ela depende de mercado, de prazo e da carteira de cada família — não do modelo. As descrições valem para o modelo em geral; cada casa opera de um jeito, e a pergunta que resolve é sempre a mesma: como você é remunerado?